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為充分了解集團公司到權屬企業(yè)掛職人員實踐動態(tài)，助力其更好地融入企業(yè)日常工作，3月26日，菏澤投資集團黨委召開基層掛職人員專題述職會議。6位掛職人員現(xiàn)場述職，集團黨委班子全員參加會議并做點評。

2024年下半年，針對集團公司員工缺乏基層實踐經(jīng)驗的工作現(xiàn)狀，為進一步樹立骨干人員向一線傾斜的用人導向，讓干部職工在一線經(jīng)風雨、聽“炮火”，集團選派孔慶凱、蘇龍生、路魯、黃芳、楊曉燕、陳園夢6名年輕干部到權屬企業(yè)進行掛職鍛煉，結合各自崗位屬性與專業(yè)特長，在不同企業(yè)參與日常經(jīng)營管理。

會上，6名掛職人員重點圍繞掛職期間日常工作、主要成績、自身短板以及下一步工作計劃進行脫稿述職，重點交流了掛職期間成長收獲、心得感悟及未來成長計劃，集團各黨委委員逐一進行點評。

公司黨委對掛職人員第一季度工作開展情況予以充分肯定。公司黨委指出，掛職鍛煉是公司培養(yǎng)復合型人才、提升管理水平的重要舉措，各掛職人員要充分認識到，基層是成長最好的課堂，要讀懂扎根的力量；奮斗是青春最亮的底色，要扛起敢闖的擔當；韶華是人生最美的饋贈，要書寫出“實干”的答卷。

針對掛職人員接下來工作，公司黨委要求，一是要提高政治站位，錨定成長目標，把集團發(fā)展方向與掛職企業(yè)管理結合起來，發(fā)揮上下聯(lián)動作用，打破思維定勢，幫助企業(yè)找準發(fā)展路子，實現(xiàn)個人能力和企業(yè)發(fā)展同頻共振。二是要珍惜掛職機會，勇于迎接挑戰(zhàn)，在基層一線實踐中找準自身不足，不斷學習，互相借鑒，全面提升自身能力、閱歷、眼界、經(jīng)營思維。三是要深耕調(diào)查研究，夯實發(fā)展基礎，扎扎實實摸清掛職企業(yè)實際情況，以“功成不必在我”的格局，建立“前人栽樹、后人乘涼”的工作銜接機制，發(fā)揮模范帶頭作用。四是要優(yōu)化工作方法，提升履職效能，處理好自身工作和掛職工作之間的銜接，將掛職工作中提煉的實戰(zhàn)經(jīng)驗反哺原部門的工作流程，形成良性閉環(huán)。五是要嚴守紀律紅線，樹立廉潔意識，敏感事項及時請示匯報，規(guī)范履職盡責。

此次專題述職會議的召開，不僅為掛職干部們提供了展示自我、交流經(jīng)驗的平臺，也為集團優(yōu)化干部培養(yǎng)機制、加強隊伍建設提供重要參考。下一步，集團將進一步健全人才培養(yǎng)機制，助力年輕干部茁壯成長。