3月3日下午，公司疫情防控與經營管理工作調度會在第二會議室召開。公司黨委書記、董書長、公司疫情防控工作領導小組組長徐文芹主持會議并講話，公司黨委副書記、總經理、領導小組常務副組長丁萬國講話，公司市管干部、合署辦公機構正部級以上干部、各企業主要負責人參加會議。
會上，各企業主要負責人分別對疫情防控、復工復產及預算編制情況作了簡要匯報，公司疫情防控工作領導小組辦公室結合公司實際提出下一步疫情防控的意見建議，公司財務負責同志分別對各企業今年預算編制工作提出指導性意見。公司法務部通報了各企業“2·11”會議貫徹落實檢查情況及疫情期間各級政府惠企政策的申報情況。
會議要求，要深入學習貫徹習近平總書記在統籌推進新冠肺炎疫情防控和經濟社會發展工作部署會議上的重要講話精神，公司系統廣大干部職工要切實提高政治站位，繼續毫不放松抓緊抓實抓細各項防控工作，統籌做好經營管理各項工作，奮力奪取疫情防控和經營發展雙勝利。
會議強調，一方面要堅持不懈做好疫情防控工作。目前疫情態勢出現積極變化，各企業陸續復工復產，但要按照“內防擴散、外防輸入”原則，從嚴、從實、從細始終把疫情防控抓在手上，做到思想上不放松、行動上不松懈、標準上不降低，嚴格按照有關要求，重點做好外來人員登記排查，嚴防疫情輸入，確保公司系統內不出現任何疫情風險。另一方面要高質量做好經營管理工作。各企業要正確認識疫情對公司高質量發展帶來的的影響，認真研究、充分爭取各級政府惠企政策，盡量彌補疫情對自身經營生產造成的損失。要善于研究疫情下傳統商業模式“由線下變線上”的轉變，各企業要結合自身實際，創新經營方式，拓展線上經營銷售模式，用心統籌謀劃好全年高質量發展工作，努力把疫情造成的時間損失、發展損失奪回來。
會議要求，一是要認真貫徹落實“2·11”、“2·28”會議精神，充分學習借鑒其他企業好的經驗做法，達到相互借鑒、互相促進的作用。二是要做到疫情防控和經營管理要“兩手抓、兩手硬”，疫情防控是當前的首要任務，經營管理是當前的中心工作。各企業要領會、吸納、消化好與會有關同志的講話精神，特別是要認真研究針對企業經營管理提出的具體意見建議，切實抓好落實。三是要精準謀劃預算編制工作。由于疫情防控的影響，預算編制的好壞體現了干部政治規矩、紀律觀念的強弱。要按照中央和上級有關要求做好過緊日子的準備，堅持“科學、規范、合理、合規、合法”的原則，以改革創新的思維做好預算編制。要深入研究薪酬與績效聯動問題。薪酬調整要建立在完成全年經營預算目標的基礎上，完不成目標的不得違規調增。薪酬分配必須按照國家相關政策和公司有關規定，堅持“按勞分配、效率優先、兼顧公平”的原則，創新改革薪酬發放辦法，實行按月預發與年終兌現相結合的方式，充分激發員工的工作積極性。企業主要負責同志要切實提高站位，增強大局意識、長遠發展觀念，求實、求效抓好落實，奮力實現全年經營目標任務。四是要充分利用網絡平臺有針對性、選擇性的學習，真正達到學以致用的效果，堅決反對形式主義。
